Muitos pequenos empreendedores se orgulham de ter custo fixo baixo.
Trabalham de casa, usam equipamentos próprios, evitam qualquer compromisso mensal.
Isso não é necessariamente bom.
### Custo fixo baixo limita escala
Sem estrutura, crescimento depende exclusivamente de mais horas trabalhadas.
Não há:
- Capacidade instalada
- Padronização
- Delegação possível
O negócio para quando você para.
### O custo invisível da informalidade
Custo fixo baixo frequentemente significa:
- Improvisação constante
- Retrabalho
- Perda de oportunidades
- Desgaste pessoal elevado
Esses custos existem.
Só não aparecem na conta de luz.
### Estrutura é investimento, não desperdício
Empresas que crescem investem em estrutura antes de precisar.
Isso inclui:
- Espaço adequado
- Equipamentos apropriados
- Processos definidos
- Eventuais contratações
Custo fixo bem planejado sustenta crescimento.
### Conclusão
Custo fixo baixo pode ser estratégia inicial.
Mas não pode ser estratégia permanente.
Crescimento sustentável exige estrutura — e estrutura tem custo.